1月10日，优普实验室超纯水机2020“聚焦主业 畅想未来”销售精英圆桌会在集团总部如期举行。来自全国各大区销售经理欢聚一堂，对公司近年发展进行深度剖析，修订并通过了2020-2022年商务政策草案。

会议在集团总经理陆刚先生的致辞中拉开帷幕。陆总肯定了2019年各大区营销成绩，对销售精英的到来表示热烈的欢迎。副总经理通过数据对比，总结、剖析了2005-2019年市场销售情况。

董事长詹伟先生回顾公司16年来的发展历程和发展特点。他指出，di一个8年从2004年创立初期到2012年，是快速发展时期。这一时期的发展主要依托于各大区“统帅”身先士卒，带领团队“冲锋陷阵”，迅速抢占国内超纯水机市场份额。这一阶段总体呈现高速增长态势，这种发展模式我们称之为“体能型”增长模式。第二个8年从2012-2019年，为渐进性发展时期。这一时期的发展速度放缓，各地都在探索、运用科学有效的管理方式打磨团队，这种发展模式我们称之为“智慧型”增长模式。

詹总强调，今后优普各级发展模式都要以“智慧型”增长模式为主，希望各地带头人在管理决策中积极运用精算原理。詹总用实际案例详细阐释了胜率、赔率、概率等数字化工具如何助力产品升级转型、重大战略制定等更科学、更精准、更理性。实验室超纯水机各大区销售经理积极参与讨论互动，纷纷表示获益良多。

会上，集团领导层与各大区销售经理就企业形象、产品质量、品牌战略等展开了热烈讨论，达成了公司发展要以市场为导向、以科技为驱动、向管理要效益、增强员工凝聚力等共识。zui后，集团副总经理和各地销售经理共同参与讨论、修改了2020-2022年优普实验室超纯水产品的渠道商务政策。从经销商权利与义务、产品销售与推广模式、厂方权利等层面，全面系统地修正了渠道商务政策并获一致通过。

优普实验室超纯水机2020“聚焦主业 畅想未来”销售精英圆桌会在热烈的分享、讨论中落下帷幕，对公司未来发展具有重大意义和深远影响。九层之台，起于累土。优普人将不驰于空想，不骛于虚声，脚踏实地，将美好蓝图变为现实。